راهکار مدیریت سازمانی دستورات عملیاتی خود را از بالاترین سطح مدیریت سازمان دریافت می‌دارد این دستورات در واقع برنامه‌های سازمان در سطح کلان می‌باشد که متناسب با شرایط سازمان می‌تواند مدیریت بودجه و درآمد را نیز شامل گردد و دستورات و منویات مدیر ارشد از طریق سیستم و در چارچوب برنامه‌های سازمان به سایر سطوح ابلاغ می‌گردد. مدیران لایه‌های بعدی موظف به ارائه زیر برنامه‌های خود مرتبط با حوزه تحت مدیریت می‌باشند. کارکنان سازمان تمامی وظایف خود را تنها از طریق این سیستم دریافت می‌دارند گزارش‌های تعبیه شده به مدیران سطوح مختلف این امکان را می‌دهد که پیشرفت برنامه‌ها، عملکرد واحدهای تحت مدیریت و کارکنان زیر مجموعه بدقت مشاهده نمایند و بازخوردها مورد نیاز به همراره ارزیابی عملکرد و ارزشیابی کیفی و کمی کارکنان را بصورت لحظه‌ای در اختیار داشته باشند. کارکنان نیز وضعیت کاملا روشنی خواهند داشت تمام وظایف خود را در این سیستم به صورت مشخص دریافت می‌دارند تمامی اقدامات، فعالیت‌ها و تلاش‌های مجدانه ایشان ثبت و ضبط می‌باشد آزمون و آموزش مستمر موجب ارتقاء سطحی علمی و دانش سازمانی ایشان می‌گردد و از سوی دیگر ارزشیابی مستمر موجب ایجاد انگیزه و شفاف شدن فعالیت‌های مسئولانه ایشان می‌گردد.
ابعاد مورد توجه راهکار مدیریت سازمانی